0431-81759900
首页 公司简介
服务项目
合作客户
常见问题
咨询培训
资质荣誉
流程标准
售服服务
在线留言
联系我们

流程标准

当前位置:首页>流程标准

IATF16949:2016认证咨询流程 

发布时间:2019/07/04


认证步骤

1.合法取证

2.达到培训目的

3.后续服务:保证每年顺利通过监审

4.企业无特殊情况下不增加任何附加费用

5.获证后无风险

1.达到以上各项承诺

4.培养能够独立运行体系的管理人员

5.体系文件适合企业实际,消除“两层皮”现象

2.认真调查诊断,提出整改方案

3.对全体员工进行全面培训(由上到下)

 

6.优化流程,减少浪费及损失

7.责任落实到位,管理科学化

8.达到绩效考核,量化管理

9.增加6S管理

10.建立起企业文件框架

联系电话:18743154888  0431-81759900  张老师

认证咨询流程

序号

咨询阶段


项目

说明

管理技术运用

体系设计准备阶段

1

顾客现状及需求分析


组织结构重组业务流程再造

2

质量管理体系诊断

3

推行工作准备

体系设计阶段

4

管理方针和目标的设计


5

组织结构的设计

6

职能分配和职位职责的设计

7

体系文件构架的设计

8

业务流程的设计

基础培训阶段

9

认证基本理念培训


管理体系的八项原则

10

认证理解与实施培训

11

如何建立有效/高效率体系培训

12

体系文件编写培训(总要求)

体系建立阶段

13

体系文件编写现场辅导


质量管理体系文件编写的辅导

14

审查修订文件(1

15

组织文件讨论

16

修订文件(2

17

文件审批和发布

体系实施阶段

18

体系运行总动员


管理培训

6S管理的应用

19

体系文件实施培训(文件记录表)

20

体系文件运行指导和检查

21

文件适用性修订(3

22

管理层培训

23

管理专项培训







体系评价与改善阶段

24

内部审核(1


质量系统改进实施

25

顾客满意度测量评估分析

26

管理评审

27

内部审核(2

28

体系纠正及改进

评审认证阶段

29

预评审



30

认证准备培训

31

正式评审获证(2)

认证后维持阶段

32

维持服务



对企业要求

1

参加培训

2

对三级文件负责

3

做内审及管理评审

4

领导重视

5

全员参与